Zarządzanie przez cele według metodologii MBO (Management by Objectives)

Cele szkolenia

Zarządzanie przez cele MBO (Management by Objectives) zwiększa poziom realizacji wyznaczonych celów w organizacji. Ten skuteczny system angażuje wszystkich pracowników do efektywnego działania, zwiększając przy tym zaangażowanie i motywację do pracy.

Podczas warsztatów prezentowane są sprawdzone, praktyczne rozwiązania. Uczestnicy dostają również wzory dokumentów, które można wykorzystać podczas wdrażania MBO w swojej firmie. Metodyka wyróżnia się twardym podejściem do rozwiązań premiowych – wypłaty premii za zrealizowane cele wiązane są z wynikami finansowymi przedsiębiorstwa, dzięki czemu zwiększane jest jego bezpieczeństwo. Ponadto do kluczowych korzyści z udziału w tym seminarium należy poznanie: zalet oraz ograniczeń metodyki MBO, skutecznych metod MBO oraz sposobów motywowania pracowników do realizacji wyznaczonych celów.

Dla kogo

Szkolenie przeznaczone jest dla właścicieli placówek stomatologicznych, menedżerów i kierowników na co dzień zajmujących się ich rozwojem, a także dla osób planujących otworzyć własne gabinety bądź chcących podnieść swoje kompetencje zarządcze.

Ramowy program usługi

1. Omówienie systemu MBO:

• Problemy wewnętrzne rozwiązywane przez MBO
• Wpływ MBO wartości oraz kulturę przedsiębiorstwa

2. Wdrażanie systemu MBO:

• Przygotowanie wdrożenia
• Etapy wdrażania

3. Precyzyjnie zdefiniowana odpowiedzialność:

• Współdziałanie w organizacji
• Zapewnienie synergii pomiędzy celami firmy a celami indywidualnymi poszczególnych osób

4. Korzyści z wdrożenia MBO:

• Korzyści dla firmy oraz dla poszczególnych pracowników
• Konstruowanie celów oraz mierników umożliwiających kontrolę osiągania efektów

5. Uwzględnianie stylu zarządzania ludźmi w organizacji przy wdrażaniu systemu MBO:

• Budowanie poczucia odpowiedzialności pracownika za wyniki pracy
• Ograniczenia wynikające z prawa pracy dla wdrożenia systemu MBO

6. Planowanie rozwoju systemu MBO:

• Określenie wyjściowych parametrów wdrożenia MBO
• Przeniesienie celów i mierników z poziomu Zarządu na niższe szczeble organizacji
• Rola celów i wskaźników na poziomie najwyższej kadry menedżerskiej

7. Monitoring i ocena realizacji celów:

• Kontrola spójności celów i wskaźników na wszystkich poziomach organizacji
• Powiązanie systemu zarządzania przez cele z systemami premiowymi w organizacji
• Ocena i rozmowa oceniająca śródokresowa i końcowa, jej cel i przebieg

8. Pułapki wdrażania systemu MBO – case study

Efekty szkolenia

Po ukończeniu szkolenia Uczestnik posiada wiedzę z zakresu:

• dynamiki zmian w organizacji,
• metod oddziaływania na postawy pracowników wobec zmian (hamujących postawy niechętne i pobudzających postawy sprzyjające),
• działania metodologii zarządzania poprzez cele – MBO,
• skutecznych metod wdrażania systemu MBO oraz jego zalety i ograniczenia,
• rodzajów oporu wobec zmian i sposobów przezwyciężania negatywnych postaw pracowników wobec zmian – psychospołecznych barier wdrażania zmian,

• praktycznego stawiania pracownikom celów, ich monitorowania, egzekwowania ich wykonania oraz ich ewentualnego korygowania

Po szkoleniu Uczestnik posiada umiejętności:

• efektywnego zarządzania zmianą
• skutecznego planowania i organizowania procesu wdrożenia zmian organizacyjnych
• wykorzystania licznych narzędzi stosowanych w ramach systemu MBO
• powiązywania systemów motywacyjnych z systemem MBO
• równoważenia motywacyjnego charakteru premii z zabezpieczeniem firmy przed niekontrolowanym wzrostem wynagrodzeń
• wzmacniania siły argumentacji
• poprawienia wyniku finansowego placówki stomatologicznej poprzez skoncentrowanie wysiłku pracowników na realizacji celów firmy

Po szkoleniu Uczestnicy posiadają kompetencje:

• przywódcze i komunikacyjne,

• mediacyjne,
• rekrutacyjne,
• zarządcze.