Oferta

Realizujemy szkolenia kliniczne i biznesowe dla najbardziej wymagających klientów. Wszystkie – niezależnie od tematyki – mają na celu podniesienie kompetencji merytorycznych oraz menagerskich uczestników. Wykładowcy Dental Way hołdują zasadzie: „nauczyć jak coś robić i jak na tym zarobić”.

Jedyna na rynku oferta pośrednictwa w rekrutacji personelu dla gabinetów stomatologicznych. Jest alternatywą dla długotrwałych poszukiwań idealnego pracownika. Nie masz czasu na ogłoszenia, analizę CV, negocjacje wynagrodzenia? Pomożemy!

Ocena pracy jest jedną z najważniejszych płaszczyzn zarządzania zespołem pracowników. Ocenianie to długotrwały proces ukazujący zachowanie pracowników w określonych sytuacjach, a także ich stosunek do przełożonych, firmy i współpracowników oraz stawianych przed nimi zadań.

Całościowy rozwój firmy jest oczywiście bardzo istotny, jednak nie pamiętając o jednostce, nie będziecie Państwo w stanie osiągnąć zamierzonych celów. Dbając o indywidualny rozwój pracowników, zapewniają sobie Państwo przyszłość pełną sukcesów. Biorąc pod uwagę zróżnicowany poziom doświadczenia i wiedzy poszczególnych osób, należy wziąć pod uwagę skorzystanie z coachingu pracowników, który wniesie do ich pracy ogromny zasób idei i rozwiązań, mogących pomóc w pozytywnym działaniu na rzecz firmy.

Aby firma mogła się prawidłowo rozwijać, niezbędne jest posiadanie pracowników z odpowiednimi kompetencjami. Niestety wszystkiego nie są Państwo w stanie zweryfikować podczas zatrudniania. Dopiero po czasie da się zanalizować, czy dany pracownik działa według tego, co deklarował, czy też wymaga doszkolenia na niektórych płaszczyznach. Kompetencje jednostki wpływają w bezpośredni sposób na jej motywację, a więc i na sprawność działania zespołu.

Zważając na oczekiwania firmy co do zatrudnionego pracownika, należy zwrócić uwagę również na to, czy Państwo zaoferowali mu wszystko, czego na danym stanowisku pracy potrzebuje. Kluczowe jest oczywiście właściwe traktowanie pracownika, jednakże równie ważne jest okresowe analizowanie jego pracy pod kątem założonych celów i standardów nałożonych na dane stanowisko.

Oddelegowanie niektórych obowiązków do firmy zewnętrznej nazywa się outsourcingiem. Pozwala na odciążenie się i poświęcenie znacznie większej ilości czasu na czynności, do których mamy serce, lub te które lubimy wykonywać, przy czym wykonujemy je dobrze. Jeśli oczekują Państwo, że ich firma będzie się rozwijać, warto byłoby to wziąć pod uwagę, szczególnie w dobie ukazywania się ogromnej ilości konkurencji.

W każdej firmie istotny jest zarówno rozwój jednostki, jak i rozwój całego zespołu. Jeśli więc zależy Państwu na przekazaniu wiedzy kilku osobom, warto zdecydować się na szkolenie zamknięte, które pozwoli wyczerpać wybrane przez Państwa tematy w możliwie najbardziej profesjonalny sposób.