• Warszawa
  • 10 września 2022
  • 2022-09-10 10:00 – 2022-09-11 17:00

Contact event manager

1 2 3 4
Dziękujemy i Zapraszamy

Skuteczne zarządzanie zespołem

Warszawa

2022-09-10 10:00 – 2022-09-11 17:00
10 września 2022

000000

Kamil Kuczewski

Inne wydarzenia Organizatora

Skuteczne zarządzanie zespołem

Warszawa

2022-09-10 10:00 – 2022-09-11 17:00
10 września 2022

DRUKUJ

Cel szkolenia

Na szkoleniu uczestnik pogłębi umiejętności z zakresu budowania strategii personalnej, w której szczegółowo określony jest plan zatrudniania i struktura organizacyjna. Zgłębi wiedzę na temat najlepszych metod wyszukiwania i selekcjonowania kandydatów. Dowie się, jak szczegółowo prowadzić rozmowy rekrutacyjne i dokonywać oceny kompetencji kandydatów. Podczas szkolenia omówiony zostanie także system wdrażania pracowników do firmy, wyznaczania im celów i ścieżek rozwoju.

 

Główne rezultaty po wdrożeniu know-how ze szkolenia:

  1. Docieranie do większej liczby kandydatów;
  2. Wybór i zatrudnianie lepszych pracowników;
  3. Znacznie wyższa efektywność pracy lekarzy i personelu;
  4. Zmniejszenie rotacji pracowników.

 

Dla kogo:

właściciele, menadżerowie, kierownicy

 

Program szkolenia:

1. Rola właściciela i menedżera

  • Zadania właściciela w placówce medycznej;
  • Zadania menedżera w placówce medycznej;
  • Człowiek najważniejszym kapitałem firmy.

 

2. Budowanie spójnej strategii personalnej

  • Czym jest strategia personalna?
  • Łączenie strategii firmy ze strategia personalną.
  • Schemat: cele, projekty, zadania, kompetencje, ludzie.
  • Ćwiczenia w zakresie budowania strategii personalnej.
  • Wybieranie kierunków rekrutacyjnych.

 

3. Przygotowanie do rekrutacji

  • Struktura organizacyjna firmy;
  • Sześć kroków w planowaniu rekrutacji i zatrudnienia;
  • Budowanie profilu kompetencyjnego;
  • Karta obowiązków pracownika.

 

4. Pozyskiwanie kandydatów i rozmowy rekrutacyjne

  • Employer branding – podstawowe zasady;
  • Pozyskiwanie kandydatów z polecenia i ogłoszeń;
  • Wygląd i treść ogłoszenia o pracę;
  • Rekrutacja wieloetapowa – schemat.

 

5. Ocena kandydatów – wywiad behawioralny

    • Forma rekrutacji a jej skuteczność;
    • Prowadzenie wywiadu behawioralnego;
    • Ocena kompetencji;
    • Prowadzenie dni testowych;
    • Testy psychologiczne w rekrutacji;
    • Cechy najlepszych pracowników;
    • Ocena kandydata – szanse i zagrożenia.

 

6. Przyjmowanie i wdrażanie nowych pracowników

    • Rozmowa z kandydatem o rozpoczęciu współpracy;
    • Regulamin wewnętrzny i SOK;
    • Wdrażanie pracowników;
    • Wstępna ocena nowego pracownika;
    • Rozmowy korygujące;
    • Wyznaczanie celów nowym pracownikom;
    • Integracja nowych pracowników z zespołem.

 

Charakter szkolenia:

  • Szkolenie ma charakter praktyczny, na którym podczas każdego modułu wykonywane są ćwiczenia i analizowane są realne przykłady z różnych placówek medycznych.
  • Każdy uczestnik podczas szkolenia stworzy strategię personalną, ścieżkę rekrutacyjną, profil kompetencyjny, symulację rozmowy rekrutacyjnej w oparciu o wywiad behawioralny, dokona oceny kompetencji, przeanalizuje testy psychologiczne, wyznaczy właściwe cele dla nowych pracowników i przygotuje skuteczny system wdrażania.

 

Każdy uczestnik otrzyma:

  • Przykłady kart pracowniczych, informacje, na które powinien odpowiadać regulamin, przykładowe ogłoszenia o pracę, przykład strategii personalnej itp.

 

Efekty szkolenia:

Po szkoleniu Uczestnik będzie posiadał wiedzę z zakresu:

  • Budowania właściwej struktury organizacyjnej;
  • Budowania skutecznej strategii personalnej;
  • Prowadzenia procesu rekrutacyjnego;
  • Metod wyszukiwania kandydatów;
  • Prowadzenia rozmów i negocjacji z kandydatami;
  • Selekcji kandydatów;
  • Skuteczności różnych metod rekrutacyjnych;
  • Właściwego wdrażania pracowników.

 

Po szkoleniu Uczestnik będzie posiadał umiejętności:

  • Wyznaczania właściwych kierunków rekrutacyjnych;
  • Wyszukiwania kandydatów;
  • Wyznaczania właściwych celów rekrutacyjnych;
  • Skutecznej selekcji kandydatów;
  • Negocjacji z kandydatami w oparciu o realia rynkowe;
  • Oceny kompetencji pracowników;
  • Przewidywalnego wdrożenia;
  • Wyznaczania właściwych celów dla nowych pracowników.

 

Po szkoleniu Uczestnik zyska kompetencje:

  • Przywódcze i komunikacyjne;
  • Rozwoju zespołu.

Wybierz termin i temat szkolenia:

Podane ceny są cenami brutto

Dane uczestnika szkolenia

Dane do faktury

Kamil Kuczewski

Trener i doradca, specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń z zakresu komunikacji z pacjentem oraz budowania modeli biznesowych w gabinecie stomatologicznym. Od 2009 r. prowadził szkolenia wewnętrzne, a od 2015 r. dla lekarzy dentystów. Gościł na szkoleniach m.in. dla OIL Warszawa, PTTS i Glaxo Smith Cline. Obecnie prowadzi webinary oraz wykłada przedmioty takie jak Tworzenia standardów obsługi pacjenta oraz Monitorowanie i…